Konflikte und handfeste Streitigkeiten sind fester Bestandteil des Arbeitslebens und permanent präsent im privaten Umfeld. Doch warum streitet wir uns? Konflikte sind wertvoll! Sie zeigen die Wertigkeit einer Sache, eines Verhaltens oder auch einer bestimmten Situation für uns auf. Wir haben im Leben immer nur zwei Möglichkeiten: entweder rücken wir teilweise oder vollständig von unseren Werten ab und übernehmen die Sichtweise unseres Gegenübers für das diskutierte Thema, oder wir verteidigen unsere Werte in unterschiedlichsten Ausprägungen. Aus Letzterem entsteht Streit. Doch was ist, wenn sich dieser Streit nicht von allein lösen lässt, viel Zeit beansprucht und an den eigenen Ressourcen zehrt? Meist sind alle Beteiligten emotional und wirtschaftlich verstrickt und es fällt den Parteien schwer, einen klaren Kopf und eine sachliche Haltung zu bewahren. Hier komme ich als neutrale Person und Vermittlerin ins Spiel. Ich führe das Gespräch strukturiert zum Konsens und alle Beteiligten, gehen gestärkt aus der Situation heraus. Win-Win ist mein Anspruch.
Ich bin Ihre Unternehmensberaterin Christin Stäudte, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, Konflikttrainerin und zertifizierte KMU-Prozessberaterin. Meine Unterstützung für Sie umfasst die Schwerpunkte: Konfliktprävention durch Einzelcoachings und Teamseminare zum Konfliktverhalten, Wirtschaftsmediation und moderierte Konfliktlösung sowie die Einführung Ihres betrieblichen Konfliktmanagements und Einzelfallberatung.
Zu meinen Kunden zähle ich kleine- und mittelständische Unternehmen sowie Großkonzerne, aber auch Kunden aus dem öffentlichen Dienst und Non-Profit Organisationen. Darüber hinaus berate ich Familienunternehmen im Nachfolgeprozess sowie einzelne Projektteams innerhalb der Projektkommunikation. Ich moderiere Ihre Klausurtagung und liefere Ihnen die passende Keynote zu meinen Kernthemen!
Christin Stäudte - über mich
Hier erfahren Sie das Wichtigste über mich
Aufgewachsen bin ich als Kind von Familienunternehmern im Raum Leipzig. Nach meiner Berufsausbildung im Automobilsektor, war ich in der Logistikbranche und für einen IT-Dienstleister im Bereich Prozessmanagement und Qualität angestellt tätig. 2018 habe ich als Mutter von zwei kleinen Kindern, entgegen aller Empfehlungen und aus voller Überzeugung und Leidenschaft für meine Aufgabe, mein Unternehmen gegründet. Nur zwei Jahre später darf ich mich glücklich schätzen Kunden wie Amazon Logistiks und Heinrich Schmid sowie das Jobcenter Halle zu meinen regelmäßigen Klienten zählen zu dürfen. Ich kenne den Kraftakt der Selbstständigkeit mit allen Chancen und Herausforderungen aus eigener Erfahrung!
Ich bin registrierte Beraterin des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für die Förderprogramme Förderung unternehmerischen Know-hows durch Unternehmensberatung und Turn-Around-Beratung
Meine Passion ist es, Menschen durch unterschiedlichen Veränderungsprozesse zu begleiten und ihnen in Konfliktsituationen das berühmte kleine Licht am Ende des Tunnels zu sein. Für mich ist hierbei eine Kommunikation auf Augenhöhe wichtig sowie die Erarbeitung gemeinsamer Strategien und Ziele für eine Achtsame und bewusste innerbetriebliche Kommunikation und ein faires Miteinander! Konfliktlösung beginnt für mich, bevor der Konflikt entsteht!
Meine Leistungen für Sie - Wirtschaftsmediation und Konfliktberatung Leipzig
Manchmal werde ich von Unternehmern gefragt: «Frau Stäudte, warum sollte ich Sie engagieren, um unsere Konflikte zu lösen? Das müssten wir eigentlich selbst schaffen».
Natürlich können Sie das ein Stück weit selbst bewältigen. Aber zu welchem Einsatz, zeitlich und finanziell gesehen? Klar ist, dass jede Veränderung im Unternehmen Konfliktpotenzial birgt. Und unbestritten ist auch, dass von der Motivation und der Einstellung Ihrer Mitarbeiter der Erfolg für die jeweilige Veränderungsmaßnahme abhängt. Ich bin hier Ihre neutrale Begleiterin, die Sie und Ihr Team mit dem Blick von außen auf Ihrem Weg begleitet - sei es von der Konfliktprävention über die aktive Konfliktlösung bis zur Teamstärkung. Ihre Mitarbeiter sind heute viel werteorientierte als noch vor zehn oder zwanzig Jahren! Besonders in Unternehmen, in welchen Tradition auf frischen Wind stößt, führt diese Art der Veränderung zu kostenintensiven Konfliktsituationen.
Im Detail biete ich Ihnen
1. Konfliktberatung und -prävention
Nicht gemeckert ist genug gelobt? Die Zeiten sind vorbei! Gemeinsam bauen wir eine Basis auf für eine wertschätzende Kommunikationsebene in Ihrem Unternehmen - für langfristige Mitarbeiterbindung und Identifikation. Konfliktprävention hat viele Facetten: Vom Einzelcoaching (Konfliktverhalten), über Gruppendynamische Workshops, Prozessberatung oder die Einführung eines Feedbacksystems (Feedback im Dialog). Ihre Mitarbeiter dürfen sich als wertvoller kleiner Teil des großen Ganzen fühlen und um das zu erreichen, ist die Mitwirkung aller Ebenen nur ein Schlüssel zur erfolgreichen Konfliktprävention. Unmittelbare Effekte: Absolut erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit, weniger Krankheitstage, weniger Personalwechsel, Kostensenkung!
2. Organisationsentwicklung und Krisenberatung
Turnaround gefällig? Sie benötigen strategische Unterstützung, um Ihr Unternehmen aus einer Krise zu holen bzw. durch schwierige Zeiten zu navigieren? Ich bin Ihre Partnerin in der Unternehmensberatung. Ich unterstütze Sie bei Ihrem Förderantrag, entwickle gemeinsam mit Ihnen weitere Handlungsempfehlungen und Sie bekommen bis zu 90 % meiner Beratungsleistungen vom Bund erstattet.
3. Wirtschaftsmediation & Moderierte Konfliktlösung
Wenn der Konflikt plötzlich da ist... unterstütze ich Sie als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin mit bewährten und wissenschaftlich fundierten Methoden. Ein Konflikt kann für alle Beteiligten zur Chance werden!
kontaktieren Sie mich jeder Zeit völlig unverbindlichen, vertraulich und kostenfrei für ein erstes telefonisches Vorgespräch zu Ihren Themen.
Ich freue mich darauf!