Wirtschaftsmediation & Konfliktberatung

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    „Das Einzelcoaching von Christin Stäudte hat für mich bewirkt, wieder in

    Kontakt mit mir zu kommen und frei von Mustern und negativen

    Glaubenssätzen zu agieren.“


    Stefanie Schwerdt 

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    „Für mich hat das Einzelcoaching bewirkt: Blockaden und unbewusste

    Verhaltensmuster zu erkennen und aufzulösen.“


    Sascha Zimmermann

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Ärgern Sie sich über sich selbst? Hat Ihnen Ihr Vorgesetzter soeben Konfliktunfähigkeit attestiert? Sind Sie selbst Vorgesetzter und haben Sie Ihre berühmten fünf Minuten oder gelten als cholerisch? Haben Sie in Ihrer Abteilung oder in Ihrem gesamten Unternehmen eine hohe Fluktuation? Verstehen Sie die jüngeren Kollegen in Ihren Ansichten nicht mehr? Sie sind sich jedoch vollkommen darüber bewusst, dass Sie etwas ändern müssen? Dann lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen. Mein bewehrtes Dreistufiges personal Training - schafft den Sprung über den berühmten Tellerrand. Sie werden es schaffen den Perspektivwechsel einzunehmen, den Sie brauchen, um Menschen motivieren zu können und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. "Nicht gemeckert ist genug gelobt!" - funktioniert nicht mehr. Die wenigen Fachkräfte auf dem Markt, suchen Sinnhaftigkeit und Zusammengehörigkeit in dem Team, für welches Sie tätig sind. Es ist an der Zeit umzudenken! Das beste Werbemittel, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden sind: Zufriedene und motivierte Mitarbeiter! Sie lesen richtig. Keine Jobplattform, keine Messe und kein Werbefilm der Welt kann Ihnen einen Vorteil verschaffen, wenn Ihnen Ihr Ruf als Arbeitgeber vorauseilt. Krempeln Sie noch heute die Ärmel hoch, und beginnen Sie bei Ihrer eigenen Konfliktkompetenz als Führungskraft, Personalbeauftragter, Projektleiter oder Kollege. Sie werden den Unterschied in Ihrem Teamklima sofort bemerken! Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten.


Falls Sie einen Mitarbeiter in Ihren Reihen haben, der Ihnen das Leben hin und wieder schwer macht, dann könnte dieser Kurs ab Januar 2021 genau das richtige sein: Hier geht's zur Bombenentschärfung!

Ablauf Ihres erfolgreichen Konflikttrainings

Termin 1
 
Bewusstwerdung des eigenen Konfliktverhaltens, dessen Entstehung, seiner Schlüsselreize und Arbeit mit dem inneren Kind.

Termin 2

Reflexion der eigenen Rolle und Haltung als Führungskraft / Projektleiter/ Product Owner. Sind Sie sich darüber bewusst wie Sie wirken?

Termin 3

Techniken zur Stärkung Ihrer Konfliktkompetenz/Kommunikations-training. Das Werkzeug für sinnhaftes und zeitgemäßes Konfliktverhalten.

Supervision

Auf Ihren Wunsch besprechen wir regelmäßig die Weiterentwicklung Ihres Konfliktverhaltens sowie konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag.

Ihr Training wird individuell auf Sie und Ihr Konfliktverhalten konzipiert

Das Coaching findet vertraulich, in Form einer Einzelberatung statt und beinhaltet grundsätzlich drei entscheidende Stufen: 
Bewusstwerdung - Reflexion der eigenen Rolle und Haltung - Kommunikationstechniken für Konfliktgespräche. Im Anschluss besteht die Möglichkeit einer regelmäßigen Supervision zur Weiterentwicklung Ihres Konfliktverhaltens.

Ich möchte ein unverbindliches Angebot!

Senden Sie mir eine Nachricht. Ich melde mich bei Ihnen!

Das Einzelcoaching findet in meinen Geschäftsräumen statt: Wirtschaftsmediation & Konfliktberatung | Christin Stäudte | Kirchplatz 17 | 04523 Pegau Oder an einem Seminarort in Ihrer Nähe. Letzteres bedarf immer individueller Absprachen.

Gut Ding will Weile haben

Die Termine 1-3 absolvieren Sie mit 2-3 Wochen Zeitabstand. In dieser Zeit erhalten Sie persönliche Hausaufgaben, zur Selbstreflexion und zur langfristigen Verhaltensänderung in Konfliktsituationen. Fangen Sie noch heute damit an!
Angebot anfordern

Ein paar Worte zum Business Conflict Coaching:


Coaching kommt aus den USA und ist dort immer noch viel verbreiteter als bei uns in Deutschland. Auch wenn die Ausbildungen von Coaches und die Nachfrage nach Coaches bei uns zunehmend steigt, ist das konsultieren eines Coachs oder Trainers immer noch ein Heikles Thema. Gegen alle Bedenken und Vorurteile ist festzuhalten, dass sich Coaching grundsätzlich an gesunde Menschen richtet, die sich weiterentwickeln wollen. Coaching ersetzt keine Psychotherapie und stößt in den Bereichen der persönlichen Reflexion und Änderung von Verhalten an seine Grenzen. Die Palette der Coaching Themen ist dabei so breit wie die Themen, die Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen bewegen. Ich bin spezialisiert auf das Coaching von Streitverhalten, Konfliktverhalten und den Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern.


Wer über ein Coaching nachdenkt...

  • steht vor einer neuen Herausforderung,
  • kommt an einem Punkt in seinem Leben nicht weiter
  • benötigt Unterstützung in der Entscheidungsfindung
  • will sich weiterentwickeln und wachsen,
  • hat ambitionierte Ziele,
  • möchte seine Ziele schneller erreichen,
  • sucht nach jemanden, der ihn kompetent weiter bringt,
  • nimmt sein Leben selbst bestimmt in die Hand,
  • will erfolgreicher werden,
  • will Blockaden auflösen, die die eigene Energie ausbremsen
  • hat ein Thema, mit dem er allein nicht weiterkommt und bei dem er kompetente Unterstützung sucht.
  • will endlich kompetent im Konflikt sein


Wer arbeitet mit einem Coach zusammen?

Um über den berühmten eigenen Tellerrand hinauszublicken, braucht es einen kompetenten Menschen als emotionalen Spiegel. Diese Emotionalen Spiegel sind wir Coaches. Mit einem Werkzeugkasten leisten wir Hilfe zur Selbsthilfe. Bis zu einem gewissen Punkt im Leben reicht es aus sich zu belesen, Youtube zu befragen oder Webinare zu besuchen. Doch die Möglichkeiten dieser Quellen sind endlich.


Mit einem Coach gelingt es schneller, leichter und effizienter Verhalten zu ändern als allein.

Es gibt aber bestimmte Dinge, die ein Selbst-Coaching nicht leisten kann. Das ist zum einen die eigene Reflexion, Spiegelung, in der eine enorme Kraft steckt und das ist zum anderen der Austausch, der durch gezielte Fragetechniken und Coachingmethoden Perspektivenwechsel ermöglicht.


Ich werde ziemlich häufig gefragt, ob ich mich selbst auch coachen lassen. und die Antwort lautet: JA! Selbstverständlich. Von Berufswegen begebe ich mich selbst regelmäßig zur Supervision am Steinbeis Institut in Leipzig. Darüber hinaus consultiere ich in regelmäßigen Abständen meinen persönlichen Coach. Ich investiere in meine eigene Weiterentwicklung und biete damit auch meinen Kunden einen gesunden Geist, aus dem kreative Gedanken wachsen können. Meine Keynotes beinhalten Mindset der Wertschätzung und Menschlichkeit.


Worauf kommt es bei der Auswahl eines Coaches an?


0. Vertrauen: Nur ein Mensch, der Selbstvertrauen hat, kann das Vertrauen anderer erwerben (Vera F. Birkenbihl)

  1. Worauf ist der Coach spezialisiert?
  2. Über welche Kompetenzen verfügt der Coach?
  3. Stimmt der Nasenfaktor, also die zwischenmenschliche Chemie?
  4. Fühlen Sie sich mit Ihrem Anliegen beim Vorgespräch gut aufgehoben?
  5. Ist der Coach ein zertifizierter Business Coach oder ein zertifizierter Life Coach?
  6. Gibt es Finanzierungsmöglichkeiten des Coachings, zum Beispiel über das BAFA?
  7. Über welche Netzwerke verfügt der Coach?
  8. Bekommen Sie einen Coachingvertrag, in dem die Konditionen klar aufgeschlüsselt werden?


Warum sollte ein Business Coaches spezialisiert sein?

Wenn Sie Rückenschmerzen haben gehen Sie dann zu einem Zahnarzt?

Wie wird der wohl zum Schmerz gelangen und ihn heilen???

Bei mir dreht sich alles um Konfliktverhalten im Job. Dafür bin ich Expertin.


Welche Kompetenzen braucht ein Business Coach?

Sehen Sie sich Kompetenzen und Erfahrungen an, um zu prüfen, ob er auf Ihr Thema spezialisiert ist. Die Informationen finden Sie auf der Website des Coaches, dem Xing-Profil, dem LinkedIn-Profil oder auch dem Wikipedia Eintrag. Erfahrungen und Kompetenzen erkennen Sie an den Referenzen .



Jedoch ist nichts auf der Welt so aussagekräftig wie ein persönliches Gespräch - Ich freue mich über Ihre Nachricht über mein Kontaktformular.


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