Wirtschaftsmediation & Konfliktberatung

Referenzen

Neuigkeiten von unserem Projekt 2024 im Gewandhaus zu leipzig

Projekt News
Konica Minolta Partner im Dialog Tour 2023

Hamburg – Dresden – Gelsenkirchen – Mainz – Ulm 


Mit meiner "Keynote – Nachfolge 2.0 Erfolgsfaktor emotionale Kompetenz" durfte ich mit der Konica Minolta Familie einmal quer durch die Republik reisen. Eine fantastische Reise, so viele wertvolle Menschen und Gespräche. Auch von meiner Seite aus noch einmal vielen vielen Dank an Tommy Schimpf, Andreas Sue und das gesamte Team!

Christin Stäudte


„Die Zusammenarbeit mit Christin Stäudte und Ihrem Team war von Beginn an geprägt von vielen wertvollen Impulsen, einer hohen Expertise und einer sehr vertrauensvollen und äußerst verlässlichen Zusammenarbeit. Sie versteht es, die Zuhörer auf eine besondere Art und Weise in Ihren Bann zu ziehen und bietet Ihnen mit Ihrer großen und breit gefächerten Erfahrung echte Mehrwerte und Lösungen.“


Andreas Sue

Head of Partner Business

Indirect Sales

"Wir haben in regelmäßigen Terminen mit Frau Stäudte an unserer Teamkommunikation gearbeitet und können die Zusammenarbeit uneingeschränkt weiterempfehlen. Vielen Dank an Frau Stäudte und ihr Team!"  


Dr.-Ing. Gert Funkat

Abteilungsleiter Informationsmanagement


Teamworkshops Kommunikation

„Frau Christin Stäudte wurde durch die WFG-Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH Nordsachsen mit ihrem Unternehmen „Wirtschaftsmediation & Konfliktberatung“ für die Moderation des Nordsächsischen Tourismustages im HEIDE SPA Bad Düben am 24.10.2024 beauftragt.

Die Zusammenarbeit mit Frau Stäudte und ihrem Team war hervorragend. Mit ihrer offenen und angenehmen Art hat sie die Gäste charmant durch diese Fachveranstaltung geführt.

Frau Stäudte hatte sich inhaltlich und rhetorisch intensiv mit dem Tourismusthema, den Referenten und Ausstellern beschäftigt. Im Nachgang wurde der Nordsächsische Tourismustag in den sozialen Netzwerken gepostet.

Auf Grund unserer positiven Erfahrungen können wir Christin Stäudte für eine Moderation uneingeschränkt weiterempfehlen.“


Sylke Seidel
SB Tourismus LANDRATSAMT NORDSACHSEN

Moderation und Durchführung der Strategieworkshops zum Strukturwandelprojekt „GlasCampus Torgau“


„Dank Ihrer sehr guten, strukturierten und zielorientierten Moderationsarbeit war es uns möglich, offene Fragen zu klären, Lösungsansätze zu erarbeiten und weitere Ziele zu definieren.“



Eike Petzold

Betriebsleiterin Eigenbetrieb Bildungsstätten des Landkreises Nordsachsen

GlasCampus Torgau


„Als große öffentliche Verwaltung bedanken wir uns für die sehr professionelle und konstruktive Begleitung unseres Workshops mit Führungskräften in unserem Haus. Wir werden die Zusammenarbeit weiter vertiefen und gerne wieder anfragen.“

 

Bundesbehörde 


Fotoreferenz Teamworkshop "Team aus Leidenschaft" 2023 mit der Heinrich Schmid Gmbh & Co. KG

Alle Infos zum Workshop

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Referenzen 2023

Wir bedanken uns für die vertrauensvolle Zusammenarbeit in 2023 bei unseren Kunden:


Amazon Logistik GmbH - Bad Hersfeld

Amazon City Logistik Alpha GmbH

AOK Plus 

Berufsbildungswerk Leipzig für Hör- und Sprachgeschädigte gGmbH

Container-Dienst Seyfarth GmbH             

Herbie e.V.

HS Holding Mitteldeutschland GmbH & Co. KG

Heinrich Schmid GmbH & Co. KG

IAV GmbH

Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH

KV Toleranz & Inklusion gemeinnützige Gesellschaft mbH

Kindervereinigung® Leipzig e.V.

Reuter & Schreck GmbH & Co. KG Gebäudereinigung

Stadtwerke Leipzig GmbH

Stadtverwaltung Naunhof

Universitätsklinikum Leipzig

WFG-Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH des Landkreises Nordsachsen

Zahnarztpraxis Dr. Beyer

u.v.m.

Referenzen 2022

Mit großer Dankbarkeit beenden wir das Jahr 2022! Wir schauen zurück auf emotionale Konfliktlösungen, große Herausforderungen und starke Emotionen. Doch sind wir einmal mehr dankbar dafür, dass wir unsere Aufgabe mit Ihnen gemeinsam voller Begeisterung und Freude ausüben dürfen. Vielen Dank für Ihr Vertrauen in diesem Jahr!


Christin Stäudte & Tanja Mosebach


Vielen Dank an...

Amazon Logistik Potsdam GmbH

AOK PLUS (GP Personalservice)

DELTEC electronics GmbH

Diakonie Erzgebirge e.V.

Diamant Fahrradwerke GmbH

GETT.GROUP (Treuen)

Hair by Fauth (Leipzig)

Heinrich Schmid GmbH & Co. KG

(Standorte: Chemnitz, Torgau, Braunschweig, Wernigerode, Jena, Markranstädt)

IAV GmbH

Mitteldeutsche Netzgesellschaft Strom mbH

Reuter & Schreck GmbH & Co. KG (Bad Lausick)

Stadtverwaltung Naunhof

Stadtverwaltung Wurzen

STRABAG AG

Volkssolidarität Leipzig e.V.

Kindervereinigung Sachsen e.V.

academie - intercultural and specialized communications e. V.

WORKSHOP - TEAM AUS LEIDENSCHAFT - DER STRESSTEST

Mit dem Management TEAM der IAV GmbH


TAG1

Wertvolles Kennenlernen und Einstieg – „Meine Werte in einer komplexen Arbeitswelt“

Supervision - „aktuelle Themen unserer Zusammenarbeit“  

 

TAG 2

Entwicklung des ersten wertebasierten Feedback Systems „FEEDBACK IM DIALOG“ inklusive erster Handlungsempfehlung zur Durchführung


TAG 3

Early Bird Wanderung - Wir waren bei Sonnenaufgang auf dem Brocken! Top!








Liebe Christin, liebe Tanja!


Vielen Dank, dass Ihr mit unserem Management Team aus dem Fachbereich Infotainment Systems & Functions einen Workshop zum Thema „Werte in einer komplexen Arbeitswelt“ durchgeführt habt!


Flexibel habt Ihr uns zum Ziel geführt und unter uns im Team für noch mehr gegenseitiges Verständnis gesorgt. Mit der erarbeiteten Methode „Reflecting Team“ habt ihr uns noch ein großartiges „Tool“ mit an die Hand gegeben. Und der Sonnenaufgang auf dem Brocken, einfach unbeschreiblich!



Daniel Danz

Senior Vice President Infotainment Systems & Functions






Die Zusammenarbeit mit Christin Stäudte über fast ein Jahr, hat sehr wirkungsvoll dazu beigetragen, dass ich mich als Unternehmer und das Management Team der DELTEC electronics GmbH eine bedeutende Weiterentwicklung erlebt haben.



Uwe Wagner

Geschäftsführer


Pünktlich zum 30-jährigen Betriebsjubiläum starteten wir mit einer ganzheitlichen Unternehmensberatung. Gefördert von der SAB "Unternehmensberatung und Coaching" durfte ich das wertebasierte Leitbild der DELTEC electronics GmbH innerhalb des Managements festigen und die Strategische Ausrichtung des Unternehmens begleiten.

TEAM AUS LEIDENSCHAFT - Tagesworkshop


  • Supervision – Altlastentransformation
  • aktuelle Themen der Zusammenarbeit effizient bearbeiten
  • Kommunikation gemeinsam wertvoll gestalten 

Die Zusammenarbeit mit Frau Stäudte war sehr professionell.

Ihre Gabe, alle Teammitglieder in den offenen und wertschätzenden Dialog zu begleiten, hat mich überzeugt.

Sie verknüpft die Impulse des Workshops mit den Themen unseres Alltags. Wir haben uns als Team durch diesen Workshop aufeinander zubewegt und unser Vertrauen zueinander gestärkt.

Dafür vielen Dank!


Jennifer Etzold

Leiterin Finanzen / Controlling

Liebe Christin,

sowohl die Vorstandsmitglieder als auch ich waren sehr froh, dass du uns durch die Klausurtagung geleitet hast! Dafür möchte ich dir auch nochmal rückwirkend, vielen lieben Dank sagen.


Christian Päutz

Geschäftsführender Bildungsreferent

KINDERVEREINIGUNG® Sachsen e.V.


Moderation Klausurtagung

REFERENZEN 2021

Ich bedanke mich für die vertrauensvolle Zusammenarbeit bei allen Kunden der freien Wirtschaft und des öffentlichen Dienstes sowie bei allen Privatpersonen, welche ich in diesem Jahr zu meinen Kunden zählen durfte!

Vielen Dank für den Weg, den wir gemeinsam gegangen sind!


Amazon Logistik Oelde

AOK PLUS (Standort Dresden)

AOK PLUS (Standort Leipzig)

GETT.GROUP (Treuen)

Heinrich Schmid GmbH & Co. KG

(Standorte: Braunschweig, Erfurt, Wernigerode, Jena, Markranstädt)

Landratsamt Landkreis Leipzig

Reuter & Schreck GmbH & Co. KG (Bad Lausick)

Stadtverwaltung Naunhof

Stadtverwaltung Wurzen

Steintor Varietee Halle (Saale)

Event.Net Halle (Saale)


Landratsamt Landkreis Leipzig



Implementierung Führungsleitbild durch Einführung des Feedbacks im Dialog im gesamten Landratsamt des Landkreises Leipzig

Die Themenkomplexe während der Projektdauer von Januar 2021 bis November 2021 

  • Projektleitung und Steuerung des Projekts „Implementierung Führungsleitbild im Landratsamt Landkreis Leipzig“
  • Aufbau einer amtsinternen Steuerungseinheit „Interne Kommunikation“ zur Implementierung des Führungsleitbildes 
  • Moderation der Projektgruppe zur Erarbeitung des „Feedbacks im Dialog“ in Anlehnung an das Führungsleitbild
  • Einführung des Feedbacks im Dialog in 19 Ämtern mit über 500 Teilnehmenden
  • Durchführung von Supervisionen zu den Themen Zusammenarbeit und Führung in 19 Ämtern mit über 500 Teilnehmenden 
  • Erstellung und Dokumentation ausformulierter Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen der Supervisionen
  • Beratung zu strukturellen Veränderungsprozessen in Bezug auf Führung und Kommunikation 
  • Ausbildung und Begleitung des ersten Ombudsrats im Landratsamt Landkreis Leipzig


"Ich möchte mich ausdrücklich und persönlich bei Frau Stäudte für ihre fachliche hervorragende wie persönlich überzeugende Art bedanken. Durch ihre strukturierte Arbeitsweise und zielsichere Kommunikation ist die Implementierung des Führungsleitbildes gelungen und hat in den ersten Ämtern den Praxistest bereits bestanden! Ich wünsche Frau Stäudte und ihrem Team weiterhin viel Erfolg und kann ihre Leistung gern und überzeugt weiterempfehlen." 


Henry Graichen

Landrat Landkreis Leipzig
Die ausführliche Referenz im Pdf.

Stadt Naunhof

Supervision in der StadtVerwaltung und den Eigenbetrieben

"Liebe Frau Stäudte, 

ich möchte mich für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Jahr 2021 herzlich bei Ihnen bedanken! Sie haben in unserer Stadtverwaltung und den Eigenbetrieben sowie Kindertageseinrichtungen viele Steine ins Rollen gebracht, Themen offen gelegt und verändert.

Sicher ist uns beiden bewusst, dass die kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation keine kurzfristige Erscheinung sein kann. Umso mehr freue ich mich darüber, dass wir als Stadtverwaltung unseren Weg im kommenden Jahr mit Ihnen fortsetzen werden.

Ich wünsche mir, dass unsere vertrauensvolle Zusammenarbeit in den Bereichen Kommunikation und Supervision weiter so viele Fortschritte bringt, wie wir sie in diesem Jahr in unserer Stadtverwaltung erleben konnten."


Anna-Luise Conrad

Bürgermeisterin der Stadt Naunhof

Stadt Wurzen - Themenbezogene Supervision und Mediation

"Die Stadtverwaltung Wurzen hat sich bewusst für die Zusammenarbeit mit Frau Stäudte entschieden, da wir als Stadtverwaltung neue Wege der Kommunikation und des Miteinanders einschlagen müssen und möchten. 

Frau Stäudte verfügt nicht nur über das Detailwissen zu den Abläufen des öffentlichen Dienstes und beweist sowohl Fingerspitzengefühl für die Themen der Mitarbeiter, sie findet auch die notwendige klare Ansprache als auch die entsprechende Durchsetzungskraft , um die Themen unserer Verwaltung nach vorne zu bringen.  

Wir werden unseren Weg auch in 2022 mit Frau Stäudte fortsetzen. "


Jörg Röglin

Oberbürgermeister der Stadt Wurzen

GETT.GROUP - Management Workshops und Supervision

"Wir haben uns für die Zusammenarbeit mit Christin Stäudte entschieden, weil Sie uns mit ihrem menschenzentrierten Ansatz und der transparenten und offenen Kommunikation überzeugt hat

Unser größter Effekt aus der Zusammenarbeit war bisher, dass unser Team sich besser reflektieren kann und der Zusammenhalt mit einem starken „jeder ist okay“-Gefühl gefördert wurde.

Wir würden Frau Stäudte auf Grund ihrer Fähigkeit weiterempfehlen, sich schnell auf die individuellen Besonderheiten und Bedürfnisse heterogener Gruppen/Rollen einzustellen und dabei immer auf Augenhöhe zu kommunizieren."


Pierre Beer 

CEO GETT.GROUP

Reuter & Schreck

Beratung zu interner Kommunikation und Teamgedanken

"Auf der Suche nach einer kompetenten Begleitung in der Region Leipzig für die Weiterentwicklung der Firma traf ich auf Christin Stäudte. Ob in der Supervision, Einzelcoaching oder im Konfliktgespräch Frau Stäudte öffnet nicht nur Mitarbeitern und Führungskräften die Augen für das Wesentliche. Durch ihre authentische Art gelang es Ihr, uns in einer wertschätzenden Kommunikation voranzukommen, um auf Veränderungsprozesse vorbereitet zu sein.

Vielen Dank für die sehr angenehme Zusammenarbeit."


André Schreck

Geschäftsführer

AOK PLUS - kontinuierliche Begleitung eines Teams durch Supervision und Gruppendynamische Prozesse

"Liebe Christin! Für deine Unterstützung und Begleitung bedanke ich mich im Namen des ganzen Bereiches bei dir.

Du hast es geschafft, dass unser Bereich die vielen „Altlasten“ (Beziehungskonflikte) hinter sich lassen konnte.

Dank deines professionellen Methodeneinsatzes, konnten wir selber gut an unserer Teamentwicklung und einer offenen Kommunikation arbeiten."


Ron Maier

Leiter GB Personalservice

Bereich SAP-Organisationsmanagement

04.11.-05.11.2021 - TEAM aus Leidenschaft - Teil 1 -

Mit dem großartigen Team der AOK PLUS 

GesundheitsCenter Leipzig - AuF Schloss Breitenfeld in Leipzig




Die Zielsetzung:


  • Vergangene Themen der Zusammenarbeit gemeinsam bearbeiten
  • Kommunikation schärfen
  • Einführung eines wertebasierten Feedbacksystems "Feedback im Dialog"

"Liebe Christin,

wir zehren noch immer von den zwei Tagen! Die positiven „Schwingungen“ waren auch hier noch zu spüren und alle fiebern danach, sie anzuwenden.

Es kann also mit allen Mitarbeitern los gehen. "

Sie wollen die Initialzündung in Ihr Team bringen? Dann ist dieser Workshop perfekt für Sie! Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Vorgespräch: Kontakt

Juli 2021 - TEAM aus Leidenschaft Teil 2 - Der Stresstest

In diesem Jahr durfte ich gleich zwei Workshops - Team aus Leidenschaft - Teil 2 - der Stresstest halten. Für die Heinrich Schmid GmbH & Co.KG - Region Holger Freyer - ging es für die Niederlassungen Markranstädt, Erfurt, Wernigerode und Braunschweig gleich zwei Tage in das Kloster Drübeck bei Wernigerode,  um folgende Themen intensiv zu betrachten: "Innere Stressoren und deren Auswirkung auf das eigenen Konfliktverhalten" und "Entschleunigung im Alltag und Reflexion des eigenen Verhaltens in stressigen Zeiten". Sich selbst im Stress wahrzunehmen gelingt uns selten, da wir im "Funktionsmodus" die reflexive Metaebene nicht einnehmen können. Wir haben unsere Workshops mit dem absoluten Abenteuer- Highlight abgeschlossen - der maximalen Metaebene - Nachtaufstieg auf den Brocken und Erreichung des Ziels um fünf Uhr bei Sonnenaufgang! Der Weg ist das Ziel! Dieses Mal hatte ich Unterstützung von Mario Stäudte. Er ist Management Trainer für Stressprävention und begleitete unseren Workshop für beide Tage. Ich bedanke mich bei meinen treuen Kunden für die bereits mehrjährige Zusammenarbeit und ihr stetiges Vertrauen!

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Die Referenzen 2020

Vertrauensvolle Zusammenarbeit in einem besonderen Jahr!

Die Zielsetzung:


Team Aus Leidenschaft -  Teil 2 - "Der Stresstest"


  • „Sünden der Vergangenheit“ – Altlasten transformieren
  • Weg von der Pauschalisierung – hin zu neuen Handlungsweisen
  • Vertrauen durch Wertschätzung
  • Die Belastungsprobe – Vertrauen in Zeiten höchster Anspannung
Ausführliche Referenz als Pdf.

"Wir empfehlen den Workshop von Frau Stäudte, weil sie es mit Ihrer offenen und integrativen Kommunikation immer wieder schafft, alle Teilnehmer trotz ihrer unterschiedlichen Vorstellungen, Anforderungen und Sichtweisen auf der gemeinsamen Reise mitzunehmen. Individuum und Team stehen im Seminar „Team aus Leidenschaft“ von Frau Stäudte gleichberechtigt im Mittelpunkt."



Andreas Ruck

Head of HR Amazon Logistics

"Unsere Führungskräfte verspürten schnell, dass durch die Wissensvermittlung und persönliche Begleitung durch Frau Stäudte, positive Veränderungen in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden eintreten. Dies betrifft vor allem das Aussprechen der gegenseitigen Erwartungen und das Begegnen auf Augenhöhe durch die Kommunikation im Dialog. Wir werden unseren Weg auch 2021 mit Frau Stäudte weitergehen, um noch effizienter für das Marktgeschehen und unsere Zukunft gerüstet zu sein! Vielen herzlichen Dank für die angenehme Unterstützung und Zusammenarbeit."


Holger Freyer     Michael Förster

(Regionalleiter)   (Leiter Personal)

Die Zielsetzung:


  • Förderung der innerbetrieblichen Kommunikation
  • Entwicklung Kommunikation & Führungskultur
  • Qualifizierung Arbeitgeberimage
  • Konfliktlösung & Prävention 
Ausführliche Referenz als Pdf.

Die Zielsetzung:


Team aus Leidenschaft - Teil 1 -

"Vertrauen als Wert der Zusammenarbeit"


  • Förderung der innerbetrieblichen Kommunikation
  • Entwicklung Kommunikation & Führungskultur


Ausführliche Referenz als Pdf.

"Mit viel Leidenschaft für ihre Berufung konnte Frau Stäudte uns für neue Methoden in der Kommunikation mit unseren Mitarbeitern begeistern. Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Schon allein das ist ein Grund, die Arbeit von Frau Stäudte weiter zu empfehlen."


Manuela Krause

Key Account Manager

Die Zielsetzung:


Keynote zum Spezialistendialog der AOK PLUS

"Spezialisten seid ihr speziell oder angepasst?"

(500 Teilnehmer an vier Tagen, digitales Format)



Keynote zum Dialog 55+ der AOK PLUS

"Das Mehrgenerationenbüro"

(100 Teilnehmer, digitales Format)


AUSFÜHRLICHE REFERENZ...

"Ihre KeyNotes waren sehr authentisch und verständlich für alle Teilnehmenden. Danke, dass Sie für die Veranstaltungen zum SpezialistenDialog und deren Vorbereitung an den Sternplatz angereist sind, damit konnten wir uns unkompliziert abstimmen und ein reibungsloser Ablauf im Hinblick auf die Technik konnte gewährleistet werden.

Nach unserem Empfinden haben wir einen sehr guten und vor allem unkomplizierten Draht zueinander gefunden,

es fühlte sich so an, als wenn wir schon seit längerer Zeit und regelmäßig miteinander arbeiten und ein eingespieltes Team sind.


Lieben Dank im Namen von Carola Pelzer und allen Beteiligten der Arbeitsgruppen zu den beiden Veranstaltungen,

für Ihre kollegiale Zusammenarbeit,

Ihre angenehme Art und das einfach schöne Arbeiten mit Ihnen!"


Cornelia Fenk

GB Personalmanagement



Unternehmensweite Kommunikationsberatung

Fotodokumentation 
"Team aus Leidenschaft - Corona Spezial - 
Die Chance in der Krise"

09.06.2020 - Es ist der erste gruppendynamische Workshop seit dem Ausbruch der Pandemie. Unter Einhaltung der momentan geltenden Bestimmungen starte ich meinen Workshop mit 15 Führungskräften eines ganz besonderen Unternehmens. Die Heinrich Schmid GmbH & Co.KG ist in diesem Jahr zum TOP Arbeitgeber national ausgezeichnet worden. Diese Auszeichnung erhielt das Unternehmen vom Focus in Kooperation mit kununu. Eine Auszeichnung, über die das Familienunternehmen, geführt in vierter (!!!) Generation zu Recht stolz sein darf! Eines der größten familiengeführten Handwerksunternehmen Europas zählt zu meinen Kunden und darüber bin ich besonders Stolz! Unser Workshop trug selbstverständlich meine, konzentriert wertebasierte, Herangehensweise an die Konfliktprävention und Konfliktlösung. Wir kamen im gemeinsamen Workshop sehr schnell zu der Erkenntnis, dass Krisensituationen Konfliktpotenziale eher erhöhen als vermindern und dass es dafür, wie auch für die Arbeit im Homeoffice, besonders emotionale  Führungskompetenzen braucht, um die Herausforderungen der aktuellen Zeit in Empfang zu nehmen. Besonderes Zitat eines Teilnehmers an diesem Tag: "Und wenn morgen die Welt unterginge, so würde ich heute ein Apfelbäumchen pflanzen". So oder so ähnlich hat es wohl Luther gesagt und es spiegelt hervorragend wider, was ich allen Führungskräften in meinen Workshops vermittle: "Wähle deine Einstellung, denn nur du kannst sie wählen!" 

Referenzen 2019

Gruppendynamisches Training "Team aus Leidenschaft -  Teil 1 - Vertrauen als Wert der Zusammenarbeit"

Sylvia Reichardt
Standortleiterin
Amazon Logistik Potsdam GmbH 

"Unser Teamworkshop „Team aus Leidenschaft“ - hat uns als Team weiter zusammengeschweißt und uns deutlich gemacht wie viele gemeinsame Werte wir haben. Das hilft uns im beruflichen Alltag vertrauensvoller zusammen zu arbeiten und somit Entscheidungen effizienter treffen zu können.
 
Wir empfehlen Frau Stäudte besonders, weil Sie es durch ihre authentische Art und Weise der Kommunikation geschafft hat, dass alle offen und ehrlich miteinander gesprochen haben. Ihre Hinweise und das gemeinsam im Workshop Erarbeitete haben alle angeregt über ihre innere Haltung nachzudenken und gezeigt wie sinnvoll es ist, auch mal eine andere Perspektive einzunehmen."


Die ausführliche Referenz inkl. Trainingsinhalten erhalten Sie auf Anfrage über das Kontaktformular.
Sie sind interessiert an einem Training? Dann erhalten Sie hier weiterführende Informationen.

Beratung des Nachfolgers & Organisationsentwicklung in der Nachfolge

Frank Kaiser
Nachfolger Familienunternehmen
CanAGRO GmbH, Emleben Thüringen

"Consulting durch Frau Stäudte ist besonders deshalb zu empfehlen, weil Sie sich sehr schnell in Prozesse einfindet und in kurzer Zeit klare Lösungs- bzw. Handlungsoptionen aufzeigt. In unserem Fall für einen effizienteren Einsatz der Mitarbeiterressourcen und eine stark verbesserte interne Unternehmenskommunikation im Team, hierbei kommt uns auch ihr sehr gutes Gespür für das Lösen von Konfliktsituationen zugute. “

Die ausführliche Referenz inkl. Leistungsschwerpunkte erhalten Sie auf Anfrage über das Kontaktformular.
Sie interessieren sich für Beratung in der Nachfolge und Organisationsentwicklung? 

Konfliktmoderation und Reflexion

Jan Kaltofen
Geschäftsführer
Jobcenter Halle (Saale)

"Frau Stäudte hat uns aufgezeigt, dass man sich trotz gegenteiliger Auffassungen gemeinsame Werte für das Miteinander erarbeiten und leben kann. Sie bleibt charmant hartnäckig und immer fokussiert auf das gemeinsam zu erarbeitende Ziel. 
 
Ihre Art und Weise schafft schnell einen vertrauensvollen Rahmen, in welchem man offen und ehrlich kritische Themen besprechen kann. Sie gibt wichtige individuelle Impulse zur Reflexion des eigenen Denkens und Handelns."

Die ausführliche Referenz erhalten Sie auf Anfrage über das Kontaktformular.
Sie interessieren sich für die moderierte Konfliktlösung? Dann erhalten Sie hier weiterführende Informationen.
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